人力資源
同 心 關(guān) 愛(ài) 你 我 共 享
H.R.
員工是企業(yè)發(fā)展的最珍貴的生命線。如果沒(méi)有高效率、高能力的員工來(lái)維系企業(yè)的謀劃、運(yùn)作和發(fā)展，再好的產(chǎn)品也只能保留在搖籃里，而無(wú)成功待嫁的一天。我們企業(yè)的任務(wù)是通過(guò)高效管理機(jī)制和嚴(yán)格執(zhí)行力的運(yùn)行模式，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍，為員工創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和脫穎而出的可能，為大家創(chuàng)造理想的晉升和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，從而確立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，竭盡全力為每一個(gè)員工提供理想的薪酬和福利待遇，以及理想的工作條件和環(huán)境。使每一個(gè)員工在具備一種應(yīng)該得到充分發(fā)展的職業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，從工作中獲得自豪和滿(mǎn)足感，進(jìn)而使員工在對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感的同時(shí)，釋放自己潛在中的能量和意識(shí)，這樣必定有助于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
更重要的是我們每一位高級(jí)管理人員都將有著同一崇高的人事管理理念：運(yùn)籌帷幄、調(diào)兵譴將。人本無(wú)優(yōu)劣，僅有差異，其實(shí)每一個(gè)員工都是人才，關(guān)鍵在于怎么運(yùn)用有效的方法讓員工潛在的能力高效發(fā)揮出來(lái)。這樣，我們的管理者就要正視員工的這種差異，發(fā)現(xiàn)這種差異，尊重這種差異，并恰如其分地利用這種差異。只有這樣，每一位員工的勞動(dòng)價(jià)值才能夠得到體現(xiàn)，他的尊嚴(yán)才能得到實(shí)現(xiàn)。
開(kāi)明與公開(kāi)
各項(xiàng)與員工相關(guān)的政策、規(guī)條等一經(jīng)出臺(tái)，我們將會(huì)通過(guò)各種方式告知每一位員工，讓每位員工清楚自身的權(quán)力和義務(wù)。相對(duì)而言，若員工在工作上、生活上等方面有疑難和困難等，我們歡迎隨時(shí)與各級(jí)主管直至總裁商討。
關(guān)懷與尊重
無(wú)論在公司與員工之間，還是在員工與員工之間我們均希望做到彼此尊重和關(guān)心，使大家感覺(jué)到在公司工作使一份樂(lè)趣、身旁的同事如同親友一般，彼此愛(ài)戴和互相支持。
培養(yǎng)、鍛煉、造就人才
展望未來(lái)，公司希望通過(guò)不斷地培訓(xùn)及規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)，逐步提高員工的個(gè)人知識(shí)及事業(yè)發(fā)展，讓每位員工與公司共同成長(zhǎng)，并培養(yǎng)有才能的員工作為管理階層，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范，為公司發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)。
共同建立融洽的勞動(dòng)關(guān)系并將公司與員工的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，愿每一位員工能與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)。
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